文章目录

0 引 言

1 总体研究思路

2 系统简介

3 系统主要模块

3.1 预警管理模块

3.2 采购费控

3.3 价格库及预算模块

3.4 赢得值管理及预测模块

3.5 潜在趋势PTN管理模块

3.6 风险管理模块

3.7 变更管理模块

4 系统应用及成效

4.1 核电工程成本管理编码体系

4.2 核电工程费控管理实施成效

5 结 语

文章摘要:要建设创新型国家、建立核电厂项目管理系统,需要根据国际先进的项目管理经验,统筹项目JYKJ（计划预算考核激励）管理、考核项目管理绩效,也为其他项目的标准化管理提供经验数据。文章将围绕如何降本增效,建立一个完善的、符合国际费用和项目管理经验要求的信息管理体系进行阐述,内容涵盖项目进度、建造、调试等管理功能。同时,围绕核电智慧工程进行项目控制,特别是从核电智慧工程费用成本视角着手,总结科技创新经验,进行科技成果转化,提升科技项目管理能力。

文章关键词:

论文分类号:F426.61;F426.23;F270.7